中国板材**品牌精材艺匠分析全屋定制行业*哪去了

全屋行业一致看好定制家居，在部分上市企业 报表中，定制家居的利润率一直为行业所称道，甚至很多消费者和跨界企业认为，定制家具一定存在暴利，行业平均毛利润50%以上。 

事实情况却是，定制家居企业和经销商一直说着自己几乎无利可图，这是一个很怪异的事情，其原因到底是什么呢？ 

 


分析定制家居行业“高毛利、低净利”的原因 


首先我们谈一下，从出厂到消费者手中的成本构成： 

 


1、出厂价格 


直接生产成本(包括生产材料，生产人工，车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2%、房租10%、机器损耗、辅助耗材3%、管理人员工资及招待、出差等管理费用10%，税费3%)。 

 


2、包装加固和运输环节的费用 

包括外框架加固材料加人工、整个运输环节费用(物流从周边地区运送到市区集散地、市区集散地到客户楼下、从楼下搬运到客户家里并负责安装单件产品等实际费用)。 

 


3、家居厂商提供售后服务的成本 


如果家居厂商提供售后服务，比方客户购买的实木家居由于受天气，湿度等影响出点小问题很正常，您打电话工厂上门维修，这些也会产生费用，那么服务有了**但是费用也会上升。 

 


4、电视/高铁/***等广告费用 


十几年前***的*费在30万元左右，近年随着各行各业争相请*人，***费已经水涨船高，少则几十万，多则过千万。其中，几十万一般只能买**的**。 

 


5、参展费用 


规模较大的家具展会参展费用，空地近千元每平方米，标准展位不到9平方米，费用过万，除了场地，还有宣传、运输等等其他成本，企业参加一次大型展会，通常需要几十万甚至上百万。 

 


再来看一下，高价值产品的*哪儿去了？ 

 


1、家居产品重复消费频次低，回头客少 

家具属于耐消品，使用周期长，一般家庭将家具买回家后都可以持续使用数十年，因此回购的机会很少，并没有像服装行业或是其它行业所谓的“回头客”。 

 


2、大卖场销售模式使得租金成本高居不下 

建材家具景气指数数据显示，全国规模以上家具建材卖场累计销售额为12481亿元，同比上升0.11%。但利润没有增长，甚至还有下降，是由于其他渠道削弱了卖场影响，利润增长幅度不够大，同时建材家具卖场的过剩又大大增加了家具行业的成本。 

 


3、专卖店运营费用持续增加 

泛家居企业的营销成本包括物流成本、卖场租金成本、人工成本、广告促销费等，由于通货膨胀率的存在，中国泛家居企业的营销成本在不断增加。其中卖场租金的持续上涨，致使经销商的利润被压缩，尤其是一些中高端卖场租金高企，让很多经销商望而却步。 

 


有人总结定制家居两个特点：**是暴利，从出厂到较终消费者手里，大概要加价好几倍；*二是薄利，这个行业几乎都不赚钱，工厂、经销商、卖场都无利可图。单纯从生产成本的角度来说家具并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值本身。 

 


中国板材**品牌精材艺匠总结家居行业“高毛利、低净利”的三点根本因素： 


一是定制家居企业经营管理的低效率。而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环。 


二是定制家居因为是个性定制，非标定制，既然不是标准化产品，就很难实现规模化、工业化，只有大规模工业化才能更好的降低成本。 


三是服务链条，定制家具企业及经销商端，服务流程长，环节多，而且都是专业活，从很大程度上对人的依赖要求高，人才的经营成本上升较快。 

 


精材艺匠全屋易装+破解定制家居行业核心痛点 


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非标准房间尺寸安装，实现定制新标准。是名符其实的全屋易装，想怎么装就怎么装，**带给消费者更好的装修体验。 

  

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